KSON stärker skyddet mot korruption och välfärdsbrottslighet

Sjukvård och omsorg i Norrtälje (KSON) tar ytterligare steg för att skydda välfärdens resurser. Från och med den 1 april 2025 införs en uppdaterad antikorruptionspolicy med ett tydligare förebyggande fokus. Samtidigt har förvaltningen fått i uppdrag att stärka arbetet mot välfärdsbrottslighet genom nya kontrollrutiner och en ökad samverkan.

En förstudie från Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB (PwC) har på uppdrag av KSON:s förtroendevalda revisorer granskat arbetet mot välfärdsbrottslighet. Studien identifierar behovet av skärpta kontroller, bättre samordning och tydligare riktlinjer för att motverka korruption och oegentligheter. Med utgångspunkt i rapportens slutsatser har förvaltningen nu fått ett tydligt mandat att stärka sina rutiner och förebygga att skattepengar hamnar i fel händer.

– Vi arbetar nu systematiskt för att skydda våra gemensamma resurser och säkerställa en trygg och rättssäker välfärd. Genom att skärpa vår antikorruptionspolicy och intensifiera arbetet mot välfärdsbrottslighet markerar vi vår nolltolerans mot oegentligheter. Det handlar om att värna förtroendet för vårt system och se till att varje skattekrona går dit den är avsedd – till vård och omsorg för dem som behöver den, säger Ann-Sophie Holgersson, förbundsdirektör.

Förebyggande arbete för en starkare organisation

Korruption kan underminera förtroendet för välfärden och riskera att resurser används på fel sätt. Därför är det förebyggande arbetet centralt i den nya antikorruptionspolicyn, som KSON beslutat om och förvaltningen nu ansvarar för att implementera. Policyn gäller alla medarbetare och förtroendevalda inom KSON och tydliggör förhållningssätt kring mutor, bisysslor, representation och jäv. Den nya policyn ersätter tidigare antikorruptionspolicy som togs fram 2019.

Genom att arbeta proaktivt med tydliga riktlinjer och regelbundna utbildningar skapar förvaltningen en kultur där korruption aldrig får fäste.

Välfärdsbrottslighet – en utmaning för hela samhället

Välfärdsbrottslighet är ett växande problem i hela Sverige och kan innebära stora ekonomiska förluster. PwC:s förstudie pekar på behovet av skärpta kontrollsystem och bättre samordning av arbetet mot välfärdsbrott. Med stöd av KSON:s beslut utvecklar förvaltningen sin förmåga att förebygga, förhindra och upptäcka oegentligheter, med särskilt fokus på upphandling, beställning och avtal.

• Skärpta kontroller av leverantörers skatteinbetalningar och ekonomiska stabilitet.
• Bättre uppföljning av utbetalningar för att upptäcka avvikelser.
• Ökad samverkan – möjligheten att inrätta en samordnande funktion ses över.

PwC konstaterar även att en samordnande funktion skulle kunna stärka förvaltningens arbete, liknande den modell som Region Stockholm infört inom hälso- och sjukvården. Förvaltningen ser nu över möjligheten att skapa en sådan funktion, eventuellt i samverkan med Norrtälje kommun.

Ett långsiktigt arbete för tillit och kvalitet

Både den uppdaterade antikorruptionspolicyn och de skärpta insatserna mot välfärdsbrottslighet är en del av förvaltningens långsiktiga arbete, grundat på KSON:s politiska beslut. Genom förebyggande insatser och noggrann uppföljning stärker förvaltningen förtroendet för välfärden och ser till att resurserna används där de behövs som mest.